Metodologia Scrum

METODOLOGIA SCRUM

Esta metodología se basa en una filosofía del desarrollo ágil, creada por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka  ahí por el año 1986 , para desarrollo de software.

SCRUM es una metodología ágil de desarrollo de software, una manera de afrontar los proyectos de creación de aplicaciones de forma iterativa, rápida y eficaz.

SCRUM se concentra en como los miembros del equipo deberían funcionar a fin de producir un sistema flexible en  un entorno que cambia constantemente.  Permite a los equipos de desarrollo adaptarse dentro de un ambiente complejo utilizando procesos imprecisos.  El origen de la palabra SCRUM procede del rugby: acto de preparar el avance del equipo en unidad pasando la pelota a uno y otro jugador. Igual que el juego, SCRUM es adaptativo, ágil, auto-organizante y con pocos tiempos muertos.

CARACTERISTICAS:

• Empírico
• Iterativo
• Flexible
• Equipos auto-organizativos 

Los requerimientos  se capturan como ítems  en un listado, SCRUM considera que el proceso del desarrollo de software involucra muchas variables de entorno y técnicas tales como: requerimientos, tiempo, recursos, costo, competencia, calidad y tecnología. Es probable que todas ellas cambien durante el proceso.

El entregable  se determina durante el proyecto basándose en el entorno.

 SCRUM utiliza técnicas de orientación a objetos para la construcción de los entregables.

 Los proyectos SCRUM pueden estimarse empleando el método de function points. Sin embargo, la estimación sirve solo para el comienzo, debido a que el tiempo y el costo son determinados dinámicamente en respuesta a factores del entorno.

Luego el entregable irá evolucionando durante el proyecto en base al entorno . SCRUM confirma que la definición de los procesos de desarrollo no están completamente definidos y utiliza mecanismos de control para mejorar la flexibilidad.  

PROCESO SCRUM

 El proceso de SCRUM se divide en 3 grandes etapas:

SCRUM trata la fase de desarrollo como una caja negra que requiere controles externos . Los controles se ponen en cada iteración  de la fase de desarrollo para evitar el caos y a su vez maximizar la flexibilidad. 

El proyecto está abierto al entorno hasta la fase de cierre . El entregable puede ser cambiado en cualquier momento durante las fases de inicio y desarrollo del proyecto.

SCRUM aunque puede ser usado para otro tipo de proyectos y tiene demostrada efectividad en otras áreas, aunque generalmente es funcional solo para desarrollos de software porque para eso fue diseñado. La idea es desarrollar aplicaciones mucho más rápido y eficazmente.

Esta metodología está basada entre muchas bajo estas premisas:

a)      Los individuos por encima de los procesos y herramientas

b)      En entregar soluciones por encima de reportes de seguimiento.

c)      A dar respuesta a los cambios en lugar de ceñirse a seguir un plan

VENTAJAS

·         Al realizar reuniones periódicas y focalizarse en la remoción de los impedimentos recientes, evita los estancamientos en el proyecto.

·         Las pruebas y la documentación se realizan en paralelo con el desarrollo  y  se obtiene software “tangible” que puede incrementar su funcionalidad en cada sprint.

DESVENTAJAS  

·         SCRUM requiere que la gerencia delegue autoridad para la toma de decisiones al equipo SCRUM, incluso permitiéndoles fallar, si es necesario.

·         SCRUM es una metodología diferente: las personas suelen ser resistentes al cambio y algunas no se sienten cómodas con la responsabilidad que genera formar parte del equipo SCRUM.
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